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古茗营销之道--人才才是店铺的命门!

发布时间:2018-09-18 14:47 | 来源:古茗官网小编 | 浏览:113

  木屋烧烤创始人隋政军说,2018年所谓的“黑天鹅”会飞得更多,不可预测的状况会有更多。对大家来说,更加寒冷,考验的是谁的储备更充沛。比如新式人才的储备工作,就是对古茗加盟店铺老板的新挑战。

  

古茗奶茶加盟

 

  以前古茗奶茶店招聘的时候,都是偏向于挑选一些勤劳肯干的老实人,现在的经营者则更倾向于选择一些有头脑,懂创新的员工。因为当前的茶饮行业竞争残酷,市场变化快,埋头苦干是笨方法,效果甚微。因而在日常的经营中,要主动人才的培养和留存。另外,薪资结构不是留人的关键,更大的关键还是在于让员工得到成长。离开不一定是嫌工资低,而是看不到在这里未来几年的希望。因而古茗店铺的招聘工作要侧重于沟通未来发展,给员工一个清晰的晋升薪资标准,保证员工可以学到技能,感受到自己的成长,看得到自己的未来发展,让员工和古茗店铺一起成长。

  其实年末用人慌,很难有什么良方短期留住人或者找到新的适合的人员,都是需要古茗店铺老板在平常的经营中就对员工进行正向管理,晓之以理,动之以情,形成价值认同以及建立起人员储备的系统,这样才可以在茶饮红海中,让店铺运转更加有稳妥,长久发展。

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