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为什么员工都离开了你的古茗奶茶店铺?

发布时间:2018-09-18 14:47 | 来源:古茗官网小编 | 浏览:87

  大家都在迎新年的喜悦心情之中,宁波的古茗奶茶店老板张先生却是一筹莫展,因为昨天他的店铺又有一个员工提出了辞职,即使张先生反复沟通,甚至搬出来“现在离职,没有年终奖”的杀手锏也没用,这就意味着,临近年底,他要20天内招聘两个员工而且过年时期还不能请假,他的店铺才可以运转正常。

  

古茗

 

  过年用人慌,这个问题一定要提前预防!今天古茗奶茶官网小编就员工流失问题给大家提供一些小妙招。相信肯定对店铺有帮助。

  留人第一步,了解人才流失原因,知道员工为啥走。

  留人第二步,给员工足够归属感,让员工自己留下。

  留人第三步,让员工成长,看到希望,让员工在这里干得有意义。

  短短三句话,却也包含了很多需要提前筹划的事情。

  1、关怀细节多,打造人情味

  建立关怀员工父母家人健康、设立长成救助需要帮助的员工家庭,为古茗员工提供各种生活用品,还给员工宿舍居住的员工提供相应的住房补贴;精心为员工准备员工餐,设置各种活动,丰富员工生活。出门在外,古茗奶茶店铺提供这样贴心的关怀,员工肯定不愿意离开的。

  2、打造员工关系网

  古茗茶饮店铺通过各种福利待遇,吸引员工及家人拖家带口来公司,一家人和亲友都在一起工作,不仅不帮互助,还能快速帮其招揽员工。比如双职工租房,每年还会补贴4000元。通过内部推荐奖励机制,员工过年回答的时候会主动带上招聘广告,回来时就能带来同乡,推荐亲戚、朋友、同学来古茗加盟店上班。

  古茗奶茶加盟店铺想要稳定发展,人才是重中之重。在平常的员工维护中就做好工作,这样才可以有效应对特殊时期的用人需求。

友情提示:为规避投资风险,建议您在投资前务必多咨询,多考察,降低投资风险。投资有风险,我们对投资者风险不承担任何法律责任